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Embrasser l'évolution de l'entreprise avec MBA agile !

Dressez votre chemin vers le succès

Découvrez le véritable pouvoir d'un MBA agile, où les limites sont brisées et où les possibilités se déchaîneront.

Découvrez un domaine d'opportunités infinies dans le paysage dynamique des affaires, tout en naviguant dans les changements rapides et en favorisant un esprit de collaboration qui stimule l'innovation.

Adoptez la transformation numérique en intégrant l'apprentissage en ligne, car le programme Agile MBA vous permet de conquérir de nouvelles frontières et de rester à l'avant-garde de l'ère numérique.

La philosophie agile : Faire preuve d'adaptabilité et de collaboration

La philosophie Agile englobe un ensemble de principes qui donnent la priorité à l'adaptabilité et à la collaboration dans la gestion de projet et les pratiques commerciales modernes.
Les quatre valeurs du Manifeste Agile sont à la base de ses quatre valeurs, qui fournissent une boussole aux équipes et aux organisations qui s'efforcent de réussir dans un monde en évolution rapide.

Les 4 valeurs du Manifeste Agile :

1

Individus et interactions sur les processus et les outils

Agile met fortement l'accent sur l'importance d'une communication et d'une collaboration efficaces entre les membres de l'équipe. Il reconnaît que des personnes habilitées à travailler ensemble sont la clé du succès.

2

Logiciels fonctionnels sur une documentation complète

Agile encourage à mettre l'accent sur l'obtention de résultats tangibles, tels que des logiciels fonctionnels, plutôt que de se laisser emporter par une documentation exhaustive. Cette approche permet de répondre plus efficacement aux besoins et aux attentes des clients.

3

Collaboration avec les clients sur la négociation d'un contrat

Agile favorise la participation active du client tout au long du processus de développement. En s'engageant dans une collaboration continue, les équipes peuvent mieux comprendre les exigences des clients, s'adapter à leurs besoins changeants et livrer un produit qui répond vraiment à leurs attentes.

4

Réagir au changement sursuivre un plan

Agile considère le changement comme faisant partie intégrante de tout projet. Il valorise la flexibilité et la capacité de s'adapter rapidement aux nouvelles circonstances, ce qui permet aux équipes de répondre efficacement aux conditions changeantes du marché et aux demandes des clients.

avantages supplémentaires

En plus des principes fondamentaux du Manifeste Agile, il y a d'autres avantages que les organisations peuvent tirer de l'adoption de pratiques agiles. Une communication efficace devient la pierre angulaire des équipes, assurant la transparence, l'alignement et une collaboration efficiente.
La flexibilité permet d'accélérer les temps de réponse aux changements du marché, ce qui donne aux entreprises un avantage concurrentiel. Mettre l'accent sur la valeur d'abord permet de s'assurer que les ressources sont axées sur la fourniture de caractéristiques et de produits de la plus haute valeur aux clients, ce qui favorise la satisfaction et la fidélité des clients.

Qui a besoin d'Agile ?

Appel à une gestion efficace et collaborative des produits

Agile est un appel pour les personnes et les organisations qui cherchent à améliorer l'efficacité, la collaboration et l'adaptabilité de leurs projets et produits. Divers rôles peuvent bénéficier d'Agile, y compris les gestionnaires de projet, les développeurs, les testeurs, les propriétaires de produits et les intervenants.

Selon un sondage, les équipes utilisant des méthodologies agiles connaissent un délai de mise sur le marché 28 % plus rapide et une productivité accrue de 75 %. En adoptant l'Agilité, les entreprises peuvent réduire leurs coûts de 20 % et augmenter la satisfaction de leurs clients de 35 %.

modules

Modules puissants pour une maîtrise agile

Module 1 :

Introduction à Agile et Scrum

Fournit une compréhension fondamentale des méthodologies Agile et Scrum pour la gestion de projet.
Module 2 :

Exercice de valeur relative et d'effort

Enseigne comment hiérarchiser et estimer efficacement les tâches en évaluant leur valeur et leurs efforts.
Module 3

Principes du flux de développement de produits

Couvre les principes du Lean et la façon dont ils peuvent être appliqués au développement de produits pour améliorer la fluidité et éliminer les déchets.
Module 4

Théorie des contraintes et de la pensée systémique

Introduit le concept de pensée systémique et la théorie des contraintes pour identifier et éliminer les goulots d'étranglement dans les processus.
Module 5 :

Illusions cognitives

Explore les biais cognitifs courants et la façon de les identifier et de les éviter pour améliorer la prise de décision.

Forfaits

Améliorez votre carrière grâce à nos programmes de MBA Agile d'apprentissage en ligne, offrant une formation flexible et complète pour améliorer vos compétences en affaires et exceller dans le marché dynamique d'aujourd'hui.

Les participants en sauront plus sur l'Agile et seront en mesure de mettre en œuvre les bonnes choses en faisant les bonnes choses.
MBA agile d'une journée
Le meilleur pour qui veut en savoir plus sur l'Agile, comment elle peut bénéficier à une organisation et être capable de la mettre en œuvre de la bonne façon
$2500,00 CARTE
Par participant, plus la TVH s'il y a lieu

(Minimum 20 participants)
Programme en ligne - Automne 2023
À propos du conférencier
Larry Apke travaille dans le domaine du développement de logiciels depuis plus de 20 ans, au cours des 10 dernières années dans le développement de logiciels agiles.
Introduction à Agile et Scrum - Les pourquoi de l'agile
Exercice de valeur relative et d'effort - Exercice
Principes du flux de développement de produits
Illusions cognitives
Théorie des contraintes et pensée systémique
RÉSERVEZ VOTRE INSCRIPTION POUR LE PROGRAMME D'UNE JOURNÉE !
MBA agile de 3 jours
Le meilleur pour les chefs de projet, les entraîneurs agiles, les dirigeants d'entreprise et les chefs d'équipe qui veulent apprendre à se développer et à gérer avec agilité
$9500,00 CARTE
Par participant, plus la TVH s'il y a lieu
Programme en ligne - Automne 2023
KBC Founder Sarjun Gharib
À propos du conférencier
Sarjun Gharib est un coach agile et un consultant en gestion avec plus de 10 ans d'expérience dans l'autonomisation des PME, des secteurs public, privé et des PME en matière de stratégie, de conception et de développement d'affaires numériques.
À propos du conférencier
Larry Apke travaille dans le domaine du développement de logiciels depuis plus de 20 ans, au cours des 10 dernières années dans le développement de logiciels agiles.
Introduction à Agile et Scrum
Flux de développement de produits
Pensée systémique et théorie des contraintes
Les biais cognitifs et l'aspect humain de la programmation
Débordeurs et plongées plus profondes
RÉSERVEZ VOTRE INSCRIPTION POUR LE PROGRAMME DE 3 JOURS !

Foire aux questions

Est-ce que Agile est la même chose que Scrum ?

Agile et Scrum ne sont pas les mêmes. Agile est un ensemble plus large de principes et de valeurs pour une gestion de projet flexible, tandis que Scrum est un cadre léger populaire au sein d'Agile qui définit les rôles, les cérémonies et les artefacts.

La méthode Agile est-elle une méthodologie ?

L'agilité n'est pas une méthodologie en soi, mais plutôt un état d'esprit ou une approche de la gestion de projets et de produits. Il met l'accent sur le développement itératif et progressif, la collaboration et l'adaptabilité. Diverses méthodologies, telles que Scrum et Kanban, relèvent de l'Agile.

Le programme Agile s'applique-t-il uniquement au développement de logiciels ?

Non, les principes Agile peuvent être appliqués au-delà du développement logiciel. Agile a connu du succès dans divers secteurs, notamment le marketing, la construction, les soins de santé et plus encore. Il est adaptable à différents types de projets qui exigent de la souplesse et de la collaboration.

Est-ce qu'Agile fonctionne pour les grandes entreprises ?

Oui, Agile peut être mis en œuvre avec succès dans les grandes entreprises. Des cadres de mise à l'échelle tels que SAFE (Scaled Agile Framework) et LESS (Scaled Scrum) fournissent des conseils pour appliquer les principes Agile à de multiples équipes et départements, permettant ainsi aux grandes organisations de bénéficier des pratiques Agile.

Toujours curieux ?

Trouvez les réponses à vos questions ici !

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