La culture numérique mesure à quel point l'entreprise se soucie de ses clients, à quel point elle est innovante, à quel point elle travaille avec les autres, à quel point elle est transparente et à quel point elle est décentralisée. L'intensité de la technologie numérique mesure dans quelle mesure l'entreprise utilise les technologies numériques pour gérer ses activités.
En fait, c'est l'une des premières étapes de votre parcours de transformation numérique. Une évaluation peut donner un aperçu de la maturité commerciale numérique de votre organisation. Les résultats indiqueront quelle direction prendre. En outre, évaluation numérique de la maturité est une façon de parler de l'évolution de votre organisation et de la façon dont vous espérez l'améliorer au fil du temps.
Comment fonctionne l'évaluation numérique de la maturité ?
Une évaluation de la maturité numérique offre une stratégie numérique complète aux dirigeants de petites et moyennes entreprises. Notre équipe de Knowledge Basased Consulting est certifiée Transformation numérique Spécialistes.
Nous offrons une offre unique approche d'accélération numérique cela permet aux entreprises de faire une évaluation de la capacité numérique et de comparer leurs performances numériques à celles de leurs concurrents. L'évaluation de la maturité numérique fournit une méthode rapide pour élaborer un plan complet de transformation numérique (Dx).
Une évaluation numérique de la maturité comprend les étapes suivantes :
01- Orientation
Au cours du processus d'orientation, notre équipe établira les notes préliminaires pour votre entreprise et vos objectifs, ainsi qu'un aperçu de l'évaluation globale.
02- Évaluation
Le processus d'évaluation couvre les 7 éléments essentiels d'une évaluation numérique de la maturité :
- Objectifs de l'évaluation de la maturité numérique
- Vision de l'industrie au cours des 10 dernières années
- Conversation avec les bonnes personnes et collecte de preuves
- Partagez les connaissances numériques au moyen d'ateliers ou de webinaires.
- Soutien externe pour atténuer la politique interne
- Rincez et répétez vos évaluations numériques de maturité
- Communiquez les résultats d'une manière que vos employés comprennent
03 - Entrevues
Mener des entrevues et élaborer un plan d'action fondé sur les priorités, les capacités et les ressources disponibles.
04 - Analyse
Générer des données de segmentation et remplir l'énoncé de mission, le calendrier et le plan d'exécution stratégique du projet.
05 - Plan d'action
La dernière étape consiste à rassembler toutes les observations et les théories et à terminer le plan d'action pour l'adoption de solutions numériques.
Notre équipe est heureuse d'appuyer le Programme canadien d'adoption numérique (PDAC), qui aide les petites et moyennes entreprises dans la planification stratégique et l'adoption des technologies numériques afin d'accroître leur compétitivité. Cliquez ici pour en savoir plus !
