En raison du paysage numérique concurrentiel, les entreprises veulent des plans, des stratégies et une mise en œuvre en quelques semaines, voire quelques jours.
Parce qu'ils veulent aussi demeurer concurrentiels. La meilleure façon de garder une longueur d'avance ? Disposer d'une stratégie de transformation numérique soigneusement rédigée et permanente.
Qu'est-ce que la transformation numérique ?
C'est un terme utilisé pour identifier la mise en œuvre de plusieurs solutions numériques dans un court laps de temps. Pensez à mettre en œuvre plusieurs solutions numériques en même temps pour gérer la production, les ventes, le marketing, la comptabilité ou les opérations.
Un bon exemple : après la pandémie, vous avez peut-être vécu beaucoup de ces choses sans un bon plan. Imaginez la mise en œuvre de plusieurs solutions numériques sans plan, comme la construction d'une maison entière sans plan directeur.
Comment puis-je commencer la transformation numérique ?
La stratégie de transformation numérique est un sujet difficile, elle nécessite un certain nombre d'années d'expérience dans le domaine de la modélisation et de l'optimisation des processus numériques et opérationnels. En raison de la grande complexité, il est toujours recommandé d'embaucher un consultant en transformation numérique.
Ensemble, notre cheminement vers la transformation numérique commence par examen de l'amélioration des activités et se termine par la mise en œuvre. Les étapes suivantes après l'examen de la transformation numérique comprennent :
- Déterminer les buts et objectifs organisationnels
- Analyser les ressources et la capacité actuelles
- Créer et mettre en œuvre une stratégie de transformation numérique (Dx)
- Favoriser la transparence et fournir une structure
Notre équipe est heureuse d'appuyer le Programme canadien d'adoption numérique (PDAC), qui aide les petites et moyennes entreprises dans la planification stratégique et l'adoption des technologies numériques afin d'accroître leur compétitivité. Cliquez ici pour en savoir plus !
